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北京市政四公司:引一江净水 惠都城黎民

——记北京市政路桥市政团体四公司南水北调东干渠配套工程项目司理张革军
    张革军是北京市政路桥市政团体四公司南水北调东干渠工程第十标段的项目司理。2003年到场事情以来,张革军仔细研讨业务知识和办理本领,不停提拔工程技能程度和项目办理的本领,屡次领导项目部在工程质量创优、工期如约、宁静文明施工控制、本钱节省和新技能使用等方面获得优秀结果。
    在张革军担当南水北调项目司理的一年多里,他迷信公道的摆设工期,在东干渠全线倒数第三个出场的环境下,领导项目部全体成员尽力奋战,仅用4个月工夫就完成了园地硬化、地下一连墙围护布局施工、基坑开挖、盾构组装等必要至多7个月才气完成的事情,做好盾构顶进的全部后期预备,为工程前期设置装备摆设夺取了名贵的工夫。
北京市政路桥市政团体四公司南水北调东干渠配套工程项目司理张革军
    不惧危害周到施工
    张革军地点的第十标段盾构施工要穿越京津城际铁路、西北五环化工桥区、康化桥、王家村跨水库桥等6座大型立交桥,以及肖太后河和12条西北地域重要门路,全线1处特级危害源,一级、二级危害源十几处。在他的经心构造下,第十标段在出场较晚的环境下,全线第一个完成领悟,特级危害源的差别沉降控制在了0.5毫米,远远低于2毫米的容许值。在三千多米的盾构施工中,盾构下穿的全部空中修筑物的沉降值最大也仅为容许值的56%,发明了盾构穿越大型修筑物沉降值控制的新记录。
    工期本钱一个钱打二十四个结
    张革军任项目司理的东干渠10标段在全线共13个标段中出场较晚。为了夺回工期,他领导全体职工昼夜奋战、攻坚克难,并凭据现场现实环境,将传统的混凝土护壁桩改为钢支持及地连强防护,如许不但节省了本钱,更将工期提早了2个月。
    张革军还经过过细地技能盘算,控制施工本钱,制止糜费。好比,他凭据隧道工程特点,在工程宁静防护办法上接纳一次性防护到位,为现场施工节流了少量用度;在二衬钢筋下料方面,他凭据布局尺寸,接纳定尺钢筋,淘汰下料时的糜费,节流了总钢筋用量(近3000吨)的1%,便是30吨钢筋,其时,一吨钢筋造价是3000至4000元,仅二衬一项就节流用度10—12万元。由于张革军在本钱方面的一个钱打二十四个结,使东干渠10标工程的各项用度均在控制尺度之内。
北京市政路桥市政团体四公司南水北调东干渠配套工程项目司理张革军
    宁静质量严酷把控
    宁静和质量是张革军排在施工历程里的头号大事,他每天都来回30米深的竖井两次,全部宁静和质量题目他都逐一排查干涉,从不抓紧。他还十分注意对青年人才的造就,只需年老人有题目,他都亲身上手引导,项目标各项办理事情也被他抓的井然有序。 张革军领导的项目部被南水北调建管中央评为“质量办理先辈团体”,被北京南水北调办公室评为“质量办理先辈团体”,2013年被北京市建委评为“北京市绿色宁静文明工地”,张革军同道小我私家比年被公司评为“先辈办理者”。
    建南水北调,树世纪丰碑,引一江净水,惠都城黎民。张革军将继承在市政设置装备摆设工程一线上拼搏贡献、恪失职守,建佳构工程,展市政风范! (通讯员:北京市政路桥市政团体四公司 刘萃元)
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